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Kein Amt vergessen: Dein Überblick für deine Anmeldung
Der Wunsch, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist da, doch spätestens beim Blick auf die Behördengänge fragen sich viele: Wo muss ich überhaupt hin? Was
Was beim Gründen beachtet werden sollte
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- Letztes Update: 28. April 2025
Was beim Gründen beachtet werden sollte
Der Weg ins Unternehmertum erfordert sorgfältige Überlegungen und strategische Planung. Egal, ob du mit Leidenschaft ein Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt bringen willst, es gibt wesentliche Fragen und Schlüsselpunkte, die deine Aufmerksamkeit erfordern. In diesem Abschnitt geht es um die entscheidenden Aspekte, die du bei der Gründung eines Unternehmens beachten musst.
Produkt oder Service?
Als Gründerin oder Gründer musst du dir eine entscheidende Frage stellen: Willst du ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen? Diese Entscheidung prägt deine gesamte Unternehmensstrategie, deinen Zielmarkt und deinen operativen Rahmen.
Businessplan
Sobald du weißt, was du verkaufen wirst, musst du dein Vorhaben und deine Ziele in einem Businessplan konkretisieren (siehe auch: Was und wofür ist eigentlich ein Businessplan?). Ein gut ausgearbeiteter Businessplan ist bei der Gründung eines Unternehmens unerlässlich. Er bietet einen Fahrplan, vermittelt deine Vision und hilft dir, organisiert zu bleiben. Er hilft bei der Marktforschung, der Konkurrenzanalyse, der Finanzplanung und der Sicherung der Finanzierung. Investiere die Zeit, um einen soliden Businessplan zu entwickeln, denn er legt den Grundstein für deinen unternehmerischen Erfolg.
Branchenkenntnisse
Kenntnisse über die Branche, in der du dein Unternehmen gründen willst, sind aus mehreren Gründen wichtig. Erstens kannst du so die Marktdynamik, Trends und Herausforderungen verstehen, was dir einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Zweitens hilft dir das Wissen über die Branche, dein Angebot auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen und dein Unternehmen effektiv zu positionieren. Außerdem hilft es dir bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Branchenstandards. Die Kenntnis der Branche erleichtert die Ressourcenzuweisung, die strategische Planung und die Finanzprognose. Außerdem schafft Branchenwissen Glaubwürdigkeit und Vertrauen bei den Interessengruppen. Mit Branchenkenntnissen kannst du Chancen erkennen, fundierte Entscheidungen treffen und die Chancen auf langfristigen Erfolg in deiner Branche erhöhen.
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Finanzierung
Geld zu haben, bevor du dein Unternehmen gründest, ist entscheidend. Es dient als Anfangsinvestition für eine solide Grundlage, deckt die Betriebskosten, bietet Flexibilität, um Chancen zu ergreifen, schafft Glaubwürdigkeit und sorgt für Stabilität und Sicherheit. Stelle sicher, dass du über ausreichende finanzielle Mittel verfügst, bevor du dein Unternehmen gründest, um deine Erfolgschancen zu erhöhen. Viele Unternehmen machen in den ersten 12 Monaten keine Gewinne, weshalb ein finanzielles Polster umso wichtiger ist.
SMART-Ziele
Bei der Gründung eines Unternehmens ist es wichtig sich SMART-Ziele zu setzen. SMART steht für spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und terminiert (Englisch: specific, measurable, achiveable, realistic, time-bound). Spezifisch bzw. konkret zu sein ist wichtig, weil du so Unklarheiten beseitigst und genau weißt, was du zu erreichen willst. Die Messbarkeit ist wichtig, weil sie dir bei Verfolgung deiner Fortschritte sowie bei der Erreichung eines Ziels motivieren und helfen kann. Realistisch zu bleiben ist mit einer der wichtigsten Punkte, um sicherzustellen, dass du nicht über das Ziel hinausschießt und dich am Ende nicht wunderst, wieso das Ziel nicht erreicht hast. Die Terminierung deiner Ziele bedeutet ganz einfach die Festlegung eines bestimmten Zeitrahmens oder einer Frist für die Erreichung des Ziels. Dieses Element stellt sicher, dass ein Gefühl der Dringlichkeit und ein klarer Zeitrahmen für die Fertigstellung vorhanden sind. Die Festlegung eines zeitgebundenen Aspekts hilft Einzelpersonen oder Teams, sich auf ihre Ziele zu konzentrieren, sie zu motivieren und innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erreichen.
Wenn du bei der Festlegung von Zielen alle diese Punkte beachtest, kannst du dich als Unternehmer besser fokussieren und die Wahrscheinlichkeit deines Erfolges erhöhen.
Wenn du dir Ziele setzt, die klar, messbar, realistisch und relevant für dein Unternehmen sind und einen bestimmten Zeitrahmen haben, erhöhst du deine Erfolgschancen.
Mut
Mut ist für Unternehmer/innen, die ein Unternehmen gründen, unerlässlich. Er ermöglicht es dir, aus deiner Komfortzone herauszutreten, kalkulierte Risiken einzugehen, Hindernisse zu überwinden, mutige Entscheidungen zu treffen und unerschütterlich an deine Vision zu glauben. Nimm den Mut auf, dich für neue Möglichkeiten und persönliches Wachstum zu öffnen.
Schätze Risiken ein, ergreife Chancen und differenziere dich, indem du mutige Entscheidungen triffst. Stelle dich Herausforderungen, lerne aus Fehlschlägen und gehe gestärkt daraus hervor. Vertraue auf deine Instinkte, bahne dir einen einzigartigen Weg und gewinne einen treuen Kundenstamm. Habe unerschütterliches Vertrauen in deine Fähigkeiten und deine Vision. Mit Mut als deinem Begleiter sind die Möglichkeiten grenzenlos.
Letztendlich ist die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens ein komplexer, vielschichtiger Prozess. Es gibt keinen richtigen Weg und er wird für jeden Gründer immer ganz individuell sein. Es gibt jedoch bestimmte Elemente, an denen jeder Unternehmer arbeiten muss, um sicherzustellen, dass sein Unternehmen den größtmöglichen Erfolg
erzielt. Wenn du dich mit diesen Elementen vertraut machst, kommst du dem Ziel, ein erfolgreicher Gründer zu werden, einen Schritt näher.
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